언젠가 전에, 목록으로 만들어진 기업 Linsen는 3 개의 계산서의 통행을 고려하도록 자극 된 발표에서 해결책 고시를 발행했다, 하나는 "자회사의 동의의 청산 및 청산 제안되었다." 왜 그렇습니까? LED 조명 시장이 바뀌 었습니까?
발표에 따르면, 회사의 전반적인 비즈니스 전략 및 계획 고려 사항을 기반으로 기존 자원 배분을 통합 및 최적화하고 관리 비용을 줄이며 회사의 전체 운영 효율성을 향상 시키며 회사는 제품 판매에 참여할 계획입니다 모델 직접 마케팅에서 유통,이 이유로, 회사는 자회사의 전체 순자산은 2,500,000,000 위안을 초과 할 것으로 예상되지 않습니다, 판매 법인을 보유하고, 자회사를 소유하고, 청산 및 씁니다.
나는 Linsen이 자회사를 청산하고 취소하기로 결정한 것은 이번이 처음이 아니다. 올해 5 월 16 일 Linsen은 회사의 전반적인 전략 및 계획 고려 사항, 기존 자원 배분의 통합 및 최적화를 기반으로 관리 비용을 절감하고 회사의 전반적인 운영 효율성을 개선한다고 발표했습니다. 지분을 소유 한 자회사 인 Shenzhen Linsen 광전자 전자 상거래 유한 회사
Linsen 비즈니스는 2014 년 4 월 21 일 Linsen 비즈니스에서 주요 비즈니스 기업으로 설립되었으며, 회사는 제품 판매 플랫폼을 개발했습니다. Linsen은 2014 년 연례 보고서에서 Linsen 사업은 회사의 판매 채널을 개선하고, 회사의 제품 시장 점유율을 개선하고, 회사의 이익 성장을 높일 것이라고 말했다. 그러나, 사실은 2014-2016 년 나열된 회사 연례 보고서에 따르면 만족스럽지 않다, 린 센 비즈니스 순이익은 112.77 만 위안, -329입니다. 830,000 Yuan and-206. 440,000 위안, 즉 린센 사업은 3 년 연속 수익성이 없었습니다.
한편, Linsen도 올해 6 월 6 일 아침에 발표, 경영 효율성을 향상시키기 위해, 자원의 할당을 최적화, 운영 비용을 절감, 추가 시장을 확장 완전히 회사의 전략적 계획의 장기적인 발전을 구현, 회사는 직접 마케팅에서 유통에 이르기까지 제품 판매 모델의 일부를 계획하고 있기 때문에 회사는 자회사 판매를 통해 제 3 자에게 지분을 소유 할 계획입니다.
위의 세 가지 발표에서, 우리는 Linsen 여부를 청산 여부 자회사의 취소 또는 일부 자회사의 주식의 양도, 목적은 경영 효율성을 개선하는 것입니다, 자원의 할당을 최적화, 운영 비용을 줄일 수 있습니다.
하나는 운영 비용을 줄이는 것입니다. Linsen 2015 및 2016 보고서를 읽으십시오 : 2015 년 Linsen은 매출 38 억 8,000 만 달러를 실현했습니다. 3 %의 전년 동기 대비 감소했지만 지출 비용은 운영 비용 36 억, 운영 비용은 2014 년에 비해 3 증가했습니다. 35 % .
2016 년 Linsen은 매출액 55.2 억 달러를 실현하여 전년 대비 42.22 % 성장했으며 운영비는 41.67 억 달러로 전년 대비 36.17 % 증가했습니다.
2015 년과 2016 년 수익에서 영업 이익은 증가했지만 운영비는 급증했습니다. 그것은 기계 및 장비의 제품, 원료 공급, 생산 공정 및 프로세스의 다른 측면에 회사를 기반으로 전통적으로 리드 패키징 기술에서 생산 공정 혁신의 한 부분의 기술 연구 및 개발의 장점을 이해합니다 혁신, 회사는 회사의 생산 자원의 효과적인 통합 및 활용을 달성하기 위해 고성능, 프로세스 선도적 인 완전 자동화 된 생산 라인을 구축하고 효과적으로 장비 가동률을 향상시킵니다.
동시에, 대규모 생산을 linsen 칩의 대규모 구매를 구현하는 회사를 이끌 공급자에서 낮은 칩 가격을 얻을 수있는 좋은 장기 협력 관계를 확립 회사 칩 공급 채널을 안정화하고 효과적으로 칩 조달 비용을 줄인다. 둘째, 회사의 생산 설비는 이제 완전히 자동화 된 생산, 대규모 생산 효과적으로 제품 할당 단위 노동 비용 및 제조 비용의 비용을 줄일 수있는, 회사의 생산 비용을 줄이고, 제품의 시장 경쟁력을 향상시킬 수있다; 대규모 생산 능력은 회사가 높은 시장 영향력을 가지도록 돕고, 따라서 업계가 공동 개발 한 개발을 촉진합니다.
Linsen은 제조 비용 및 기타 제조 비용을 줄이기 위해 많은 조치를 취했지만, 운영 비용은 매년 증가하고 있습니다. Linsen 판매, 청산 및 자회사의 취소, 어느 정도 회사의 운영 비용을 줄이기 위해 이익을 개선합니다.
또한 Linsen 청산 및 자회사 일부 취소는 회사의 전반적인 전략 및 계획 조정으로 인해 매우 중요합니다. Linsen은 과거 Linsen이 마케팅 채널 구축에 주력해 왔으며 다양한 판매 채널을 구축하고 있다고보고했습니다. 최근 몇 년 동안, 국가의 전기 사업의 분위기에서, 전통적인 기업이 전기 비즈니스 채널에 관여 주도, Linsen도 예외는 아닙니다. 예를 들어, Linsen 비즈니스의 원래 설립은 Linsen이 주도하는 제품 판매 플랫폼을 확장하는 것입니다.
그러나 전기 사업자의 비용 압박이 계속 증가함에 따라 전기 사업의 이익 공간이 줄어들고 심지어 사업자 자신을 유지하기가 어렵습니다. 2016 년 7 월, 전기 사업을 주도했다 "다크 호스"조명 실패의 제품은 조명 비즈니스 문제의 작동을 반영합니다. 제품에 따르면 하나의 조명 위원장 리앙 Ronghua는 견적을 인터뷰하는 미디어를 허용, 전기 용품 카드 운영 비용은 대략 다음과 같습니다 인형 11 %, 데이 고양이 버클 포인트 5. 5 %, 홍보 비용 15 %, 익스프레스 12 % , 판매 후 2 %, 금융 비용 2 %, 물과 전기 임대료 2 %, 플랫폼에서의 판매는 매출 총 이익의 50 %를 초과하지 않을 경우 전기 상거래 브랜드는 계속 될 수 없습니다 작동합니다. 또한 Linsen 사업은 3 년 동안 주를 잃었으며 이로 인해 회사 운영에 일정한 압력이 가해집니다.
조명 벤더의 현재 상황을 기반으로 Linsen은 직접 판매에서 유통으로 일부 제품을 판매 할 계획입니다. 그 결과, 회사의 전반적인 전략 및 계획 조정, 직접 마케팅 채널 및 자회사의 일부를 확립하는 첫 번째는 또한 불필요한 것처럼 보이지만, 이익을 창출 할 수있을뿐만 아니라 개발로 진화 할 것입니다 "번거로운." 이 상황을 기반으로 Linsen은 일부 자회사의 청산 및 취소도 논리적입니다.
채널 설립, 자회사 설립, 자회사 청산 및 해약에 이르기까지 회사의 전반적인 전략 및 계획 고려 사항을 기반으로합니다. 다른 개발 기간, 기업은 시간 개발, 모든 혜택 기업 발전 전략 및 조정에 부합 할 수있는 한, 다른 개발 수요를 가지고, 모두는 긍정을 제공해야합니다. 이 조정의 Linsen에게, 나는 또한 그것이 새로운 돌파구를 성취 할 수있는 길의 개발에있을 수 있기를 바랍니다.
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