"가격 조수"를 말하는 전체 마을에서, 우리는 가격을 보려고 가격에서 뛰어 내야한다, 만약 이끌린 회사가 가격이나 가격에 관심을 기울이면 바쁠 때, 누가 제품의 품질에 관심을 갖게 될까? 기업의 제품이 원료 비용에만 의존하는 경우 제품의 가치는 어디에 있습니까? ( IP67 방수 LED 패널 라이트 )
제조 업계의 원재료 비용 상승으로 2016 년 이래로 "가격 상승"은 다양한 업계에서 인기있는 단어가되었습니다. LED도 예외는 아닙니다. 특히 회로 기판, 금 와이어 및 기타 원료의 후반부, 노동의 지속적인 실질적인 증가, 임대료 상승, 포장 및 하류 애플 리케이션 분야에서 도입 된 이후 "가격 조석을 가지고 적이있다. "
그것은 이니셔티브인가 아니면 산업계의 힘인가? 
사실, 올해 5 월부터 LED는 "가격 상승세"를 낳았지만, 전기 가격의 첫 발사부터 칩 분야의 가격 상승의 첫 번째 라운드가 시작되었습니다. 주도 산업은 4 차례의 가격 인상을 시작했다. 가격 범위는 업스트림 칩, 스텐트, 램프 비드, 웨이퍼, 포장재, 알루미늄 기질 및 기타 원자재, 패키징 기업의 중간 및 하류부, 디스플레이 및 일부 조명 기업, 가격 범위 5 % -15 % 이상.
그러나 처음 3 번 가격 상승은 칩 및 디스플레이 RGB 필드로 제한됩니다. 업계의 많은 사람들이 가격이 조명 분야로 확산 될 수 없다는 것을 기억하고 있으며, 지금은 비정상적으로 치열한 가격 상승의 파도와 함께, 주도 산업은 원래의 "가격 인상"에 관여하고 있습니다 마이크로 보 이익, 철저하게 침식 된 원료 가격 상승되었습니다.
각 기업은 원재료 및 인건비 상승으로 인한 예외 사유가 있기 때문에 가격 인상 공고를 발표했습니다. 그러나 가격 인상은 정말로 마지막 짚입니까?
비용 증가에 부 수석 관리자 왕 고야는 "기업의 양성 개발, 합리적인 이익 공간이 필요합니다, 원재료 가격, 우리는 주로 기업의 정상적인 작동을 유지하기 위해 두 경로를 통해 첫 번째, 내부 소화 기술 수준, 효율, 출력 비율을 강화하기 위해 지속적인 업 그레 이드 프로세스, 기술 수준, 효율성, 더 많은 업계 표준 제품 출력을 전제로 동일한 비율의 재료 사용, 둘째, 외부 도움을 통해. "
수십 년 동안 개발을 주도하면서, 그러한 "가격 인상"의 큰 범위는 의심 할 여지없이 처음입니다. 장 루화 (Zhang Luhua) 반도체 마케팅 책임자는 패키징 기업의 경우 가격 인상이 업계뿐 아니라 기업의 공격 전략에 기인한다고 덧붙였다. 한편으로, 원재료의 가격이 제조 업체의 범위를 초과했습니다, 기업은 제품의 품질을 보장하기 위해 수단을 늘려야합니다; 반면에, 업계는 경쟁의 합리적인 수준으로 돌아갈 필요가 있으며, 주도권 가격은 의심의 여지없이 좋은 시작입니다.
"우리는 올해 하반기에 가격 인상에 대한 많은 통지를 받았으며, 12 월은 발발 지점이다." 우리는 비용을 절감하고 장치 가격 목표를 달성하기 위해 공급망 관리에 전념해 왔습니다. 그러나 제품은 기업 생존 기본, 우리는 제품 좋은 품질을 보장해야합니다. Zhang Luhua는 말했다.
그러나 애슐리스트 예약 Ushu LED가 가격 상승의 파도가 원료 가격에 대한 기업의 실제 이익 도움의 가격을 다루는 제한되어 있으므로, 대부분의 주도 제조 업체가 적극적으로 전환 전략에 대해 생각하고 있다고 지적했다 기본 시장으로의 이전.
양극화가 더욱 분명 해지고있다.
비용 상승과 관련하여 중소기업은 말할 것도없이 대기업은 견디기가 어렵습니다. 이제 LED 업계는 성숙 해지고 경쟁은 원래 가격 경쟁에서 규모와 기술로 옮겨 가고 있습니다. 관련 연구 기관의 데이터에 따르면 2017 칩, 단기간의 패키징 디바이스 가격은 여전히 공간의 증가를 보이고 있지만, 비용 효율적인 추가 프로모션으로 인해 공간의 증가는 크지 않습니다. 전세계 LED 산업은 2016 년 약 10 %에서 2020 년 5 % 미만으로 성장할 것으로 예상됩니다.
시장 성장의 둔화는 또한 산업의 개편을 가속화 할 것입니다. 올해, 주도 산업 양극화 추세가 점차 분명해졌습니다. 한쪽은 일반 조명 및 일반 제품의 대기업 시장 집중화이며, 중소기업의 수가 감소하고 있으며, 다른 한 쪽은 대기업과 경쟁하고 작은 마진의 높은 마진 시장을 장악하기 시작합니다. 중소기업들이 점점 더 많아지고 있습니다.
일반 관리자 린 Guiliang도 생산 가치의 상당한 증가의 상류와 중반에 도달했지만 시장 점유율이 상대적으로 집중 될 것이라고 말했다 시간의 확장에 신중해야합니다.
그리고 조명 응용 프로그램에서 태양 조명, 국내 제조 업체의 대표로서 불산 조명, 자동 생산 라인 수입, 공급망 및 관리 비용 제어를 통해 시장 경쟁에 의해 영향을받지 않은 수익 및 순이익 양방향 성장 추세를 보이고있다.
심천시 Siu 치 에너지 절약 조명 유한 공사 부사장 청 LED 산업은 점차 합리성으로 돌아갑니다, 지금은 일을 할 수있는 시간입니다. "그것이 가격 상승이나 가격 인하가 시장 개발의 법칙에 기인 한 것입니다. 이것은 모든 산업의 무대가되어야합니다." "상승하는 가격 조수의 소동에 직면하여, 청 (Zheng so).
기술적 인 관점에서 볼 때 단일 상품의 현재 가격이 아무리 높지만 미래의 전체 제품 가격은 계속 떨어질 것입니다. 이것은 생존의 미래가 기업 규모와 기술 진보의 확장과 함께 커져야하기 때문에 비용 효과가 높은 제품이 점점 더 높아져야함에 따라 전반적인 제품 가격이 지속적으로 하락할 것으로 판단됩니다.
가격 전쟁에서 가치 전쟁에 이르기까지
사실, LED 산업 발전은 오늘날까지, 업계 패턴은 기본적으로 형성되었습니다. "가격 조수"를 말하는 전체 마을에서, 우리는 가격을 보려고 가격에서 뛰어 내야한다, 만약 이끌린 회사가 가격이나 가격에 관심을 기울이면 바쁠 때, 누가 제품의 품질에 관심을 갖게 될까? 기업의 원래 의도는 무엇입니까?
기업의 제품이 원료 비용에만 의존하는 경우 제품의 가치는 어디에 있습니까? 회사는 맹목적으로 가격에주의를 기울이기보다는, 업계 자체가 어떻게 발전해야 하는지를 생각하기 위해 광원 자체로부터 "가치"를 우선적으로 고려해야합니다. 현재 LED 제품의 가치는 건강 조명, 공장 조명, 가시 광선 통신 및 지능형 조명에 반영 될 수 있습니다. 잘하고, 강하게하고, 고 부가가치 물건을 만들고, 자신의 위치를 찾으십시오.
점차적으로 현재의 성숙 산업의 발전에, 전통적인 마케팅 전략의 가격 경쟁에 대한 단순한 의존은 다소 "무력"되고, 업계는 주요 무대의 광범위한 폭발적인 성장을 통과했다, 가격 전쟁은 더 이상 없다 비즈니스의 주요 모드지만, 하이 엔드 제품 개발, 기술 업그레이 드에 전송 전략적 핵심 소비자의 새로운 요구를 충족합니다. 다행히도 많은 주도 기업들은 제품 가치의 중요성을 깨닫기 시작했고, 가격 전쟁에서 가치 전쟁으로, 그리고 시장에서의 차별화 전략을 통해 자신의 위치를 찾아 냈습니다.
현재 시장 경쟁 상황의 관점에서, 광동 반도체 조명 산업 공동 혁신 센터 이사 / 심천 LED 산업 협회 회장 Shirong 제안 : 원료의 비용 상승에 직면, 기업은 먼저 자신의 생존 문제를 보장하기 위해해야합니다, 상승은 경쟁의 균질화를 제거하기 위해 같은 시간에 제품의 품질, 처음부터 상승, 포지셔닝의 차이를 찾을 수 있습니다.
"기술 한계점을 넘어선 다음 과제는 틈새 시장과 차별화 된 시장을 찾고 고 부가가치 제품을 만드는 것입니다." 이것은 또한 문제를 생각하고 탐구 할 산업 발전의 다음 단계입니다. Shirong이 말했다.
상승하는 가격의 새로운 물결은 또한 LED 업계가 가격의 가치에 주목하고 있음을 나타냅니다. 아마도, 주도 기업은 가격 인상이 업계의 반등을 의미하지는 않으며 기업에 많은 이익을 가져다 줄 수 없다는 것을 알고 있습니다. 산업은 개발하고, 여전히 광원의 성격에서부터 더 높은 부가가치 기능을 탐구하고, 산업의 장기적인 지속 가능한 발전을 촉진하기 위해 혁신 할 필요가있다.
베스트 셀러 제품 : luxsky-light , 600x600 2'x2 '40W UL LED 패널 라이트 , IP65 방수 LED 패널 라이트 , 120cm 240W LED 리니어 하이 베이 , 1.2m 싱글 플랫 오일 스테이션 펜던트 리니어 램프 , 1.5M 높이 루멘 및 독특한 디자인 상업 선형 펜던트 조명 시스템 , 2700-6500K CCT 색상 변경 및 디밍 선형 조명
